零售是每个人生活都不能离开的场景，零售是为消费者提供商品与服务的功能，多、快、好、省是零售最基本的要素，因为消费者越来越个性化的消费需求为新一轮的零售提出来新的要求和课题。
希望该文章可以让大家了解零售的发展和对你的私域工作有一定的启发。
①线上老客裂变：将原本存放在门店ERP、CRM系统里的用户，通过有赞迁移至个人号、社群进行激活，最后以「老带新」的方式实现社交裂变。
②到店新客裂变：对前往门店消费的用户邀请他们注册会员，之后再通过诱饵吸引他们至朋友圈、公众号、社群等私域流量池，最后以「老带新」的方式实现社交裂变。
③员工导购分销：要求员工或导购进行直播、分销等方式，实现社交裂变。
④抖音/小红书晒单：对前往门店消费的用户通过诱饵吸引他们至朋友圈、公众号、社群等私域流量池，并吸引他们在小红书、抖音进行晒单，最后在引导至个人号、社群领取奖励。
是否建立了完整的员工及用户分销的成长、激励及赋能体系；
是否有持续性的营销裂变活动；
是否打造了超出预期的产品及服务体验以创造良好的口碑效应；
是否开展与目标用户匹配的品牌进行异业合作；
是否通过品牌调性匹配的分销商销售自己的产品；
是否有建立新品牌 IP 以拓展业务。
表面上的原因有两点：一是商家的小程序玩得越来越溜了，二是商家自有小程序上的活动和优惠给力。两点叠加在一起，消费者自然也就乐得去用了。因为消费者愿意去用，商家在小程序上的投入精力的动力就越多，于是进入正向循环，私域经济于是一天天繁荣起来。
2022 年是外部环境复杂多变的一年。正如经济学理论中所提到的「 U型反弹、K型分化 」趋势，当面对不确定性时，整个市场会下行，但一定有底，也一定会反弹；在这个过程中，一部分优秀的企业能够快速根据市场的变化做出调整，建立起新的能力，成为新的引领者。
过去一年里，聪明的经营者们从原来单纯地追求流量经济、规模经济向以私域为核心阵地，深度挖掘单客产值的模式转变，为更多企业发力私域经济提供了参考答案。其中，既有在零售全链路数字化上有突出成果的成熟企业，也有在私域单链路创新上有独特贡献的品牌。这些重仓私域业态的引领者，酝酿着强大的跃迁力量。 其私域打法不仅是收入和玩法的引领，更是跃迁趋势的引领 。
