2023-06-04| 发布者: 有赞微商城 | 热度: 1791 | 关键词:
如果你正在经营一家或多家线下门店,大概或多或少面临着以下问题:
获客难: 电商侵蚀线下份额,传统的线下获客方式费用水涨船高;外卖平台获客竞争激烈,高额的抽佣和营销费用加重零售商家压力,难以获得有效客户。
商品竞争力弱: 客户消费场景愈发丰富,仅靠门店货架和同质化品类难以提升商品盈利能力;需求洞察难,大多零售商家的商品迭代与市场不同频,难以满足个性化消费需求。
盈利被压缩: 产品成本居高不下,还面临库存积压、商品损耗等问题;部分零售商家营销能力弱,为吸客开展大力度补贴,往往赔本赚吆喝。
经营时间和空间有限: 零售商家主要通过线下门店和消费者发生连接,但单一门店获客范围有限,租金和人力成本与日俱增,难以突破时间和空间限制,消费场景有限,经营坪效低。
全渠道体验构建难: 线上渠道拓展运营能力不足,且线上线下商品、价格、服务、权益存在差异,统筹管理难,消费体验不佳。
那么,在门店经济被电商、外卖、直播、社交媒体瓜分的数字化时代,零售商家如何实现全渠道、全场景的业绩增长呢?
我们建议你可以把生意搬运到线上,让你在线上和线下都拥有一个互通的店铺,并着重于对忠诚客户的运营,借助数智化工具对产品/服务的生产、流通与销售过程进行升级改造,实现「线上+线下,公域+私域,在店+离店」的一体化综合经营模式:
多渠道一体化经营,首先需要借助系统工具打通经营全链路,帮助商家全盘掌控经营:
解决商家辐射门店半径3公里以内的客流的限制,将「一家店」变为「三家店」,拓展到店到家消费场景,开展全时全域经营:
通过数字化工具和方法全渠道沉淀会员,提升复购和单客价值,将一次性购买客户变成忠诚会员:
针对商家开启线上线下经营中遇到的难点和问题,有赞推出了门店私域启动服务,无需熟悉系统,无需精通运营,有赞服务专家一对一全程辅导,手把手帮助门店开出私域第1单,协助企业完成私域定调,辅导门店完成1次活动演练,实现快速上手,“0压力”开业。
在线辅导:线上系统配置店顺利下单;
到店培训:线下收银/库存/采购配置,确保门店顺利下单;
经营建议:针对性诊断,提供经营触点布局建议。
运营方案:基于商家需求,提供多种私域运营方案选择;
装修方案:基于商家特征,提供个性化装修方案选择。
方案输送:贴合商家需求目标,策划全流程活动方案;
执行培训:培训商家活动方案流程,落地执行动作;
复盘辅导:根据活动结果与实际落地动作,盘点活动。
十年深耕,有赞门店行业解决方案,满足各行业、各业态连锁品牌的经营需求。通过三店一体数字化升级、私域精细化运营解决方案、店铺管理渠道赋能,助力600万+零售商家开启全渠道经营,实现全域增长,包括:
「OnlyWrite」
通过扫码下单实现产品在线、私域管理实现客户在线,通过前后一体化的信息化系统实现管理在线和员工在线,每月新增会员6W+。
「奶牛布克」
通过有赞实现门店在线化、精细化管理,并可直接复制给加盟商。会员体系+储值+营销活动。实现门店月营销额300W+。
「Foamy Foamy」
覆盖在线商城、外卖配送、堂食点单三个经营场景,在非经营高峰期,通过拼团、直播等玩法触达客户;通过线上专属优惠券引导客户办卡,同时在门店宣导储值有礼活动。整体客单价提升25%。


蛋糕烘焙培训机构做生意,找有赞,解决招生难好裂变问题
蛋糕烘焙培训机构客户画像: ①线下技能课程+线下培训为主 ②能提供给的服务为:课程培训+设备推荐+原料供应商

有赞十年:从“做生意,用有赞”到“做生意,找有赞”的逻辑演进
表面上的原因有两点:一是商家的小程序玩得越来越溜了,二是商家自有小程序上的活动和优惠给力。两点叠加在一起,消费者自然也就乐得去用了。因为消费者愿意去用,商家在小程序上的投入精力的动力就越多,于是进入正向循环,私域经济于是一天天繁荣起来。

为什么要做私域,为什么选择有赞?
企业做私域的核心原因是构建自有流量池以降低获客成本、提升用户忠诚度及转化效率,实现可持续增长。 私域运营指企业通过微信群、企业微信、小程序等自主可控渠道,直接触达并深度运营用户。其核心价值在于解决公域流量依赖问题。

新零售实践
建立牢固的客户关系:用户盘活 随着互联网技术普惠,数据成为重要的生产要素,驱动零售变革,人货场的关系重构。零售进入以消费者为中心的零售时代,大部分品牌已经意识到消费者已成为零售企业发展的核心资产。 而在做核心资产管理和运营的时候,大多数企业都会关注两个重点问题: 静默资产问题,既用户盘活问题: 在企业漫长的发展过程中,已经积累了海量的用户,但这其中有大量的用户已经很久没有成交记录和活跃记录了,而对于新零售企业来说,关于这些消费者的数据也是寥寥无几,成为了静默资产。据2021年消费者观察数据总结,市场上80%的新零售企业,都存在33.74%—57.69%的静默用户,而这些静默用户,有20%可能会流失。 资产增量问题,即用户经营问题: 这个问题在近两三年被放在了第二位,由于市场增量的递减,拉新客户也出现了瓶颈。而如何做增量,则更加侧重对消费者生命周期的长期运营。 以上我们可见,新零售因为消费者市场增量减缓,也由于大量老客无法得到精细化的运营和管理,是存在增量缺口的。如何切入缺口,盘活线上线下消费者,深挖“人”的价值,就是我们强调的:建立牢固的客户关系。 为了让大家更

中央厨房蛋糕烘焙商家做生意,找有赞
中央厨房蛋糕烘焙商家画像: ①线上为主,To B为主 ②重品牌和会员运营

有赞连锁母婴行业解决方案
新零售母婴行业该如何运营,母婴行业发展趋势又是如何,本文为您详细阐述母婴行业解决方案,市场发展趋势,有赞又是如何帮助商家提升经营价值及提升产品解决能力,哪些品牌使用有赞新零售