有赞帮商家找流量，打通全渠道

社区折扣店爆发式激增背后：不是门店内卷，是消费逻辑彻底重构

社区折扣店的集体爆红，从来不是模式的胜利，而是顺应消费趋势的必然结果。计划性消费变为即时性消费，闲逛购物变为短路径购物，品牌消费变为性价比消费，三大变迁重塑整个实体零售行业。 大型连锁品牌转型需要耗时数年、投入巨资，而中小实体商家只需数月时间、低成本数字化赋能，就能顺势弯道超车。过去靠地段、靠传统、靠运气的经营模式已然过时，新时代实体生意，靠私域、靠复购、靠系统长效盈利。 顺应消费变化，用好数字化工具，守住客户资产、做好长期运营，即便行业内卷，门店也能穿越周期、稳定增收、长效经营。

森洋红会员店选择有赞微商城做自己的小程序店铺

森洋红专注于售卖「民生用品」，更贴近普通消费者的需求，也就是说它卖的绝大多数商品其实外面的大卖场都能买得到，那么森洋红是怎么靠会员店杀出重围的？

新零售实践

建立牢固的客户关系：用户盘活 随着互联网技术普惠，数据成为重要的生产要素，驱动零售变革，人货场的关系重构。零售进入以消费者为中心的零售时代，大部分品牌已经意识到消费者已成为零售企业发展的核心资产。 而在做核心资产管理和运营的时候，大多数企业都会关注两个重点问题： 静默资产问题，既用户盘活问题： 在企业漫长的发展过程中，已经积累了海量的用户，但这其中有大量的用户已经很久没有成交记录和活跃记录了，而对于新零售企业来说，关于这些消费者的数据也是寥寥无几，成为了静默资产。据2021年消费者观察数据总结，市场上80%的新零售企业，都存在33.74%—57.69%的静默用户，而这些静默用户，有20%可能会流失。 资产增量问题，即用户经营问题： 这个问题在近两三年被放在了第二位，由于市场增量的递减，拉新客户也出现了瓶颈。而如何做增量，则更加侧重对消费者生命周期的长期运营。 以上我们可见，新零售因为消费者市场增量减缓，也由于大量老客无法得到精细化的运营和管理，是存在增量缺口的。如何切入缺口，盘活线上线下消费者，深挖“人”的价值，就是我们强调的：建立牢固的客户关系。 为了让大家更

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从品牌商的生意，谈有赞单店和连锁产品的价值主张

2019年，社会消费品零售总额40万亿，其中：线下渠道30万亿，电商渠道10万亿。线上渠道占比只有25%（平台电商超过21%，社交电商不到4%），更大体量还是在线下。 从品牌商视角来看，做生意有三个渠道：线下零售渠道、平台电商渠道、社交电商渠道。