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超港烘焙牵手有赞微商城搭建自己的小程序商城店铺

2023-07-03| 发布者: 有赞微商城 | 热度: 1128 | 关键词:超港烘焙,超港烘焙小程序商城

老牌烘焙店抓住线下红利

做门店生意想避免流量下滑,就得和线上打通,完成引流线上、拉新

店铺介绍:

超港烘焙拥有26年的线下经营经验,在安徽、江西景德镇有100+线下门店。创始人胡国训董事长表示,由于传统的线下经营方式不适合如今的消费模式,因此线上和线下结合是企业近年来的一个战略方向。

运营玩法:

1.联动线下做预热,蛋糕7.7折优惠带动线下客流;

2.限时秒杀+幸运大抽奖双重好礼引爆活动;

3.推出中秋超值预购券,提高客户留存;

4.通过线上店铺的活动带动客户去线下门店自提,提高门店的进客量,带动门店的日常销售。

效果评价:

七夕活动及国庆活动,通过线上现烤烘焙单品秒杀,线上店铺新增10万粉丝,秒杀金额高达100万元。

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30天拉新10万,业绩连翻6倍,线下门店的新红利究竟在哪? 

哪怕没有疫情,过去几年实体门店的日子也并不好过。流量下滑一直是阻挡线下生意进一步壮大的头号拦路虎。

于是,很多商家会这么想:既然线下跑不快了,那就去线上。但线上也有自己的一套打法,光靠传统门店的运营经验可不够。

安徽省的知名烘焙品牌「超港烘焙」起初也摸不到头脑,错失了不少机会。可就在去年 8 月,他们有赞商城的业绩却直线飞涨,短短 30 天里连翻 6 倍,销售额破 300 万,还多了 10 万新客。

究竟发生了什么?让我们跟着品牌 CDO(首席数据官) 张忠,一起走进品牌的运营~

△ 「超港烘焙」CDO 张忠

01从小县城杀进大都市

老品牌转型为何受阻?

Q:听说咱们品牌最早是从小县城起家,可以讲讲当中的故事吗?

张忠:是的,「超港烘焙」这个品牌最早就是从县里起步的。当初虽然店面不大,但好在我们抓住了做小县城生意的关键:口碑。

口味好、服务好、距离近,大家伙口口相传,周边喜欢我们品牌的熟客也就越来越多。

到了 90 年代初,我们慢慢开始把门店扩张到了市里,不但扩大了客群,客单价、复购率也上来了。

后来,我们还拓展了品牌线,依托创始于 1832 年的糕饼店「胡兴堂」,致力于老字号复兴和传统手艺传承。

如今,我们在安徽省内烘焙行业也算是数得着的头几名,线下门店总计有大约 180 家。

△ 左右滑动,查看「超港烘焙」线下门店

Q:团队什么时候尝试转型?转型中的困难,以及突破的关键点是什么?

张忠:要说线上的动作,我们很早就开始了,并铺了不少渠道,甚至早在 2018 年,我们就找到了有赞,上线了品牌微信商城。

△ 「超港烘焙」有赞商城

可惜的是,一直到 2020 年年初,我们大部分时候都只把有赞商城当作支付工具来用,没能彻底挖掘出私域流量里的价值。

这当中的原因在于,转型必须面对困难着实不少:

① 中腰部门店团队能力偏弱,哪怕做了线上,独立运营也不容易做出成绩;

② 欠缺高效的营销工具、经验,想在线上打开局面存在较大难度;

② 会员分布在多个渠道,对于开展统一的拉新、复购、个性化活动很不利。

当我们开始发现社交电商、私域流量对品牌转型的重要性后,终于就找到了突破的关键点:

1. 整合全渠道会员,结合销售员功能进行拉新、裂变;

2. 依托企业微信群、会员福利,完成「门店引流-线上成交-反哺门店」的闭环。

02   30 天拉新 10 万

业绩连翻 6 倍的妙招是?

Q:想在线上转型,拉新是个大难题,团队如何解决?

张忠:对实体门店来说,追求拉新时最看重的是成交,而且是拉到新客的第一时间就成交。坚持这条理论的基础是:品牌在周边有一定的口碑、消费信任。

但到了线上,拉新范围能扩大好几倍,思路也要有所不同,应该把最大化的传播、裂变放在首位

为了实现这一目的,从 2020 年年初开始,我们做了 3 方面的努力:

1. 一门店一网点,总部统一赋能

为每个门店配置一个网点,总部统一策划、推广活动,轻松提升中腰部门店的运营能力。

据我们的统计,按引流拉新、业绩增涨来算,这个提升效果可以达到 20%~40%

△「超港烘焙」的各个网点

2. 整合全渠道会员,唤醒沉睡老客

想要拉新,还有个思路是:唤醒沉睡老客。老客一醒,等于从旧的「枯井」里又冒出了新的「活水」,后续传播、裂变的人也变多了。

为此,我们集中将线下 40 多万的会员打通到线上,同时利用人群运营¹、店铺活动等发放满减优惠券。

针对优惠券,团队还会根据客户对不同价格的敏感度,有区别地发放,更利于唤醒过去在线下消费过又长期未到店的老客。

如:20 元以下的低价区,以 3~5 元的小额优惠为主;50~100 元,或更高价格的产品,主推折扣优惠券,同时折扣率在 8~9 折左右浮动。

靠着这个办法,团队不但唤醒了近 30% 的沉睡老客,还将线上客单价从 20 元上下提升到了 40 元左右,足足涨了近一倍。

△ 品牌的近期活动

3. 活用销售员,老带新见效快

在大型活动、或爆款产品上新时,我们会借助销售员²、多人拼团等功能,专门策划大力度的佣金奖励活动。

在这种时候,不管老客新客,都会发现成为销售员的巨大好处:

① 推广产品时,只需一键转发到朋友圈、社群,有几个人买,就有几份佣金,发得越多,赚得越多;

② 每邀请一个新销售员,就有一份额外的邀请奖励;

③ 新销售员会自动与你绑定分销关系,以后新销售员推广产品带来新订单后,也会分一部分佣金给你。如果你拉的人够多,甚至可以躺着赚钱。

我们品牌的老客本就以年轻女性为主,有家庭的还占了近 60%。只要一个人愿意分享,常常会带来 5 人,甚至 10 几、20 几人一起下单。

去年 7~8 月,我们在打通会员的同时,还组织了一次限时 6 折的大幅让利活动,配合上销售员,没几天裂变人数就涨了一大截,一个月后竟然达到了 10 万人,业绩也因此翻了近 6 倍,达到了 300 万。

03 精细化营销怎么做?

「社群+会员」两手抓

Q:对于私域电商,团队还有哪些认知与探索,可以分享一下经验。

张忠:我们也没想到,把精力转到有赞商城后能那么快做出成绩。

当然,团队也并没有因此就满足,后来我们也尝试了不少会员、社群玩法,希望能在精细化运营方面做得更深、更透。

1. 会员:福利礼包+情感关怀

除了会员日、会员专属折扣,每个月还会给会员发放固定的福利礼包,包含 3~4 套不同类型的优惠券。

另外,我们结合老客的复购周期、频次,把优惠券的使用期限定在 25 天以内,多次引导会员核销后,复购率也上升了不少。

△ 品牌会员福利

2. 企业微信群:统筹+提效

团队之前就有建群的习惯,我们按 14 个区划分,建了 14 个大群,在这个基础上,鼓励每个店长建一个自己门店的老客群,组织不同范围、不同力度的活动时,更方便宣传。

而且,我们一直坚持用企业微信管理社群,它的一键群发、一键分配离职员工客户、群数据统计等功能,让我们免去不少管理上的麻烦,尤其是中腰部门店,有了更多时间琢磨活动、思考玩法。

最近,我们还在尝试使用有赞企业微信助手³。特别是听说当中的「渠道活码」、「精准营销」、「排行榜」等功能在引流、留存、裂变等方面效果非常不错后,团队的积极性就更高了。

△ 团队的企业微信群

听完了张忠的分享,你会发现:

虽然社群裂变、直播、视频号……一个接一个的新玩法接连出现,但对实体门店商家来说,不管路有多少条,只有抓住自身门店的优势、扬长避短,才能真正解决把线下流量少、线上裂变难的问题。

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